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这则社工区块链媒体公众招聘启事你看出甚么造

2019-01-10 18:21:01

  ▲2017年3月26日,安徽淮北,淮北师范大学青援社会工作协会的大学生志愿者在街头表演行为艺术,呼吁关注“空巢老人和留守儿童”。

  (东方IC/图)这则社工招聘启事,你看出甚么问题没?来源:南方周末全文共4399字,阅读大约需要8分钟。

  只有保证一线社工的收入,只有鼓励社工扎根一线服务,才能真正实现社会工作者的职业化与专业化。

  但按照当前的发展趋势,只能是机构高层的“职业化”,他们收入高,却不从事直接服务。

  本文首发于南方周末偶然见到一则社工招聘启事,趁机说说对社工行业的一些看法。

  该招聘启事内容详见下图。

  招聘启事 ▲(梁淑怡/图)看完以后有何感想?实说实话,这则社工招聘启事并没有太多特别之处,由于几乎所有社工招聘启事都是大同小异,可能早就习以为常。

  正因为大家觉得“天经地义”,所以拿来作为“典型案例”说一说。

  本文的讨论并不具体针对谁,请不要对号入座。

  以下,我们用“解剖麻雀”的方法来分析一下这则“社工招聘启事”所反映出来的问题及其背后所隐含的问题,期望引发对社工行业的思考。

  问题1“一锅端”式的购买方式首先,从招聘启事的岗位描述来看,涵盖了家综项目运营涉及的所有人员,包括中心主任、领域主管、一线社工、社工助理、行政人员及实习生等六大岗位。

  显然,这是经历新的招投标、新机构入驻、对原有服务项目“一锅端”,需要更换全部的工作人员。

  由于工作人员隶属于服务机构,机构又因项目而设岗位,项目投标失败,只有更换人员。

很喜欢一句话:“上帝给了每一个人一杯水,于是,你从里面饮入了生活

  这样的购买服务操作模式危害性很大,反映在以下几个方面。

  其一

这则社工区块链媒体公众招聘启事你看出甚么造

,通过重新招投标将原来的服务项目“一锅端”,并不利于社会服务的延续,前1周期积累的服务基础因更换“东家”而丧失,新的机构入驻常常是“从头再来”,前期的积累投入可能会被浪费。

  这造成服务项目的开展总是周而复始地“简单重复”,难以深入,难以拓展,专业性也难出现。

  其二,这对服务对象造成一定的伤害,进而损害社会工作整体的专业形象。

  经过一个周期的项目履行,社区民众对社工、对服务站点、对服务机构多少都是有接触,并建立了一定的社会关系,但1纸招标通知下来,服务机构和社工立马需要更换。

  从专业服务发展的视角来看,这无助于服务发展。

  例如,居民与社工的关系如何维系?原有的服务如何延续?常规性的服务倒还容易处理,那些深度涉入案主生活与生命的服务如何处理?忽然更换工作人员只会带来更大的压力和伤害。

  其3,从专业人员成长的视角来看,这对一线社工来讲也是一种伤害。

  原本熟习的工作岗位,工作环境,熟悉的服务对象,熟习的服务社区,忽然就要更换,下一个工作岗位在哪里?又要从头开始吗?工作岗位不稳定,在日常工作中就得担心自己下份工作岗位,这是典型的“吃了上顿没下顿”,在这样的境况工作,心理如何安慰,收入如何保障,如何保持尊严?从陌生社区、陌生的服务对象开始工作,原本遭受的工作压力再来一遍?这又是一种伤害。

  因此,我们必须要检讨当前这类“一锅端”式的政府购买服务模式。

  问题二“先拿项目, 后配人力”的风险另外,从招聘岗位及人「没想过升官发财员数量来看,明显该项目是在中标之后才进行人个人比较聪明

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